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什么才是500強企業的黃金敲門磚

2011年09月29日 10:41:14 來源:互聯網 查看評論 手機看新聞 字體:
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  職場上,越來越多的人熱衷于考“證書”,希望能夠成為進入名企的“敲門磚”和升職加薪的砝碼。哪類證書含金量高,許多人都是霧里看花,隨大流考個證,認為反正“技多不壓身”,結果浪費了自己的金錢和時間。而伴隨著考證書的熱情高漲,不少培訓機構也看中了這塊廣闊的市場,紛至沓來大打就業牌吸引眼球。 然而,什么才是進入500強企業的“黃金敲門磚”呢?相信這是大多數職場人士都倍感困惑的問題。在此要推崇的是“培訓師認證”。

  培訓早已是500強管理的重頭戲

  國外一份權威的調查報告指出:對員工展開培訓的企業,其業績提升比未展開培訓的企業要高出36%,個人生產值高出56%,股票增長速度高出20%。美國企業界更有一個量尺:對培訓投入1美元,你將多收獲50美分。培訓早已成為500強企業管理的“重頭戲”,如通用電氣、摩托羅拉、惠普、寶潔等全球著名公司都有著聞名世界的企業大學和人才培養開發體系。摩托羅拉大學有著遍布全球的學習資源,發明了六西格瑪方法和建立了優秀的管理者培訓體系;世界500強中有170多位CEO來自通用電氣;惠普商學院的經典課程受到萬科、創維等許多企業的追捧。

  培訓師是成為500強高管的通行證

  500強企業有一個普遍共識:“每一個管理者都必須是培訓師!”中國惠普公司前總裁孫振耀也曾講過:“在惠普,一個好的經理人首先應該是一個好的老師。”為什么500強常常被挖人卻能保證人才層出不窮呢?答案就在此。例如,世界最大的日用消費品公司——寶潔公司,幾乎所有的員工都來自于校園招聘,從不用空降兵,但寶潔又被譽為CEO的搖籃,很多500強公司的CEO均出自寶潔,比如微軟的鮑爾默,eBay的惠特曼,波音的邁克納尼,通用電氣的伊梅爾特。因為寶潔要求每一個管理者都是培訓師,通過自己的培訓師快速培養大量適合企業發展的人才。由于寶潔的績效考核體系中組織貢獻占50%的比重,成為培訓師就成了跨入高管行業的必經之路了。

  500強對認證培訓師的需求旺盛

  某500強日化品企業CEO曾戲言:“不做CEO,就做培訓師。”道出了500強企業對培訓的重視程度。由于企業對培訓的日益重視,培訓師也跟著日漸走俏,被稱為“新崛起的金領”,許多企業為其一擲千金。渣打銀行內部通過認證的培訓師一天的課酬可達到1萬港幣,許多跨國公司不惜以年薪50萬以上在國內招聘高級認證培訓師。在國內,隨著越來越多重視企業培訓的外資公司入駐,企業培訓師的需求也逐年翻番。目前,全國企業至少需要300-500萬名培訓師。但與需求旺盛相對應的是認證培訓師的緊缺,國內獲得各種培訓師資格認證的人數不足萬人,每年也僅有一兩千人參加國際和國內的培訓師認證。

  考取培訓師證書要看“三個依據”

  目前“培訓師證書”市場魚龍混雜,各類培訓機構打著各種旗號讓人眼花繚亂,而不同的行業和企業對于各類證書的認可度大不相同,面對花花綠綠的證書,如何考量證書的含金量呢?這里可以考察三個依據:第一,是考察該認證機構是否專注于做培訓師認證的機構,很多培訓機構包羅萬象,看到市場上什么類型的證書熱門就插上一腳,臨時組建項目團隊,注定不能做專做好。第二,考察該機構所培養的認證培訓師,如果培養人數和培訓師知名度在行業內所占的份額大,這個證書的含金量不言而諭了。第三,就是要看企業的認可度,很多500強企業在用人時對國際認可的等級考試比較看重,其他只作為一個參照,沒有決定性的作用。根據這三個依據就不難發現信譽好、權威性高的培訓師認證考試了。

  AACTP培訓師認證備受名企青睞

  據權威調查數據顯示,目前國內約60%的認證培訓師都來自AACTP機構,AACTP中文名稱“美國培訓認證協會”,是由寶潔的大中國區負責人Wilson于2004年離開寶潔加盟國內培訓體系領導機構眾行公司之后率先引入。AACTP是全球首家專注培訓師系列認證的機構,在美國、瑞典、日本、香港等十多個國家和地區得到了廣泛的認可。迄今進入中國雖然只有7年時間,卻成為眾多名企認可的內部培訓師認證機構。中國移動培訓項目招標明確要求推薦的講師必須具備專業資質,AACTP是第一個被認可的專業資格認證;匯豐銀行集團要求每一位新晉的內部培訓師首先要外派參加并通過AACTP培訓師專業認證。此外,中交集團、德高、豐田、中煙、南油等名企都把通過AACTP專業資格認證作為對內部培訓師的晉級考核標準。搜索500強企業的內部培訓師資料,會發現很多培訓師的簡歷上都標明是AACTP認證培訓師。

[編輯: 張如如] 
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